(RE)FAIRE EQUIPE
METTRE EN PLACE LES CONDITIONS D’UNE BELLE DYNAMIQUE D’EQUIPE
pouRquoi ?
Garantir la qualité et la pertinence des soins dans nos organisations de santé en limitant le turnover et les postes vacants : l’enjeu est fort, les solutions sont réalistes et enthousiasmantes.
Développer la Coopération en Santé 
dans votre organisation, c’est décloisonner les métiers, rapprocher les équipes soignantes, techniques et administratives, former les cadres et managers de proximité, engager la gouvernance pour créer les conditions d’une dynamique « belle équipe » sur la durée.
Pour créer l’alchimie, la coopération est nécessaire à tous les niveaux de l’organisation.
C’est LA condition pour que chacun trouve sa place au service du bien commun, pour une meilleure Expérience Patient, Proche & Professionnel.
comment ?
Nous vous proposons un panel d’actions, indépendantes ou associées qui permettront d’initier le changement à votre rythme et de célébrer rapidement petites et grandes victoires.
Sensibilisation
Conférence Direction & Equipes, 2 HEURES POUR …
… rassembler et fédérer autour d’une ambition partagée à travers :
- des ateliers pour se rencontrer autrement et vivre une expérience collective marquante
- des apports sur les pratiques participatives dans le soin et les projets
Séminaire Direction, 1 JOUR POUR …
… imaginer les possibles et faire les premiers pas pour lancer la dynamique :
- Prendre le temps d’une parenthèse constructive pour échanger sur les pratiques managériales
- Découvrir des modèles de management inspirants et cohérents avec les modèles de soin participatifs
- Expérimenter la coopération : apports théoriques, expériences, mises en situations, groupes de réflexion
- Faire un premier pas vers l’action : comment se lancer ?
Formation
Pédagogie & Action, 3 JOURS POUR …
… s’approprier les modèles de soin et de management participatifs :
- Explorer les concepts de la Coopération en Santé
- Expérimenter les outils de la coopération, partager les pratiques et les initiatives
- Créer les conditions favorables à la mise en place des pratiques coopératives dans son organisation
- Identifier les ressources, préparer le lancement sur le terrain,
Destinataires : Directions, Cadres de santé, Référents métiers
Accompagnement
Coopération en action, 1 TEMPS POUR …
… transformer en douceur et en profondeur grâce à :
- un Diagnostic Participatif d’Equipe : fonctionnement, climat relationnel, socio-comportement)
- la co-création des conditions d’une dynamique « belle équipe » : relations, processus, outils, formations
- la formation à la coopération, la co-décision , l’élaboration des solutions adaptées à l’environnement
- une mesure d’impact avant / après et des livrables pour formaliser et valoriser le changement des pratiques.