LES EXPERTISES
UNE POSTURE
L’empreinte du sensible et du vécu
Prendre soin des femmes et des hommes
Prendre soin de tous les acteurs du soin pour qu’ils prennent soin à leur tour. Partir des forces et contraintes du terrain puis changer ensemble.
Prendre soin de l’organisation
Se former et expérimenter la coopération. Créer une dynamique d’équipe et trouver le sens commun. Agir sur tous les collectifs de l’écosystème en les impliquant dès le diagnostic participatif.
Prendre soin du travail
(Re)donner la satisfaction de bien faire son métier, de faire chaque jour ce que l’on sait faire de mieux.
Améliorer la QVT pour retrouver le plaisir au travail et se sentir utile. Travailler sur le travail, les problématiques concrètes pour favoriser l’engagement et la créativité dans la durée.
DES SAVOIRS-FAIRE
La complémentarité des techniques
Soin
L’art des métiers du soin requiert une posture particulière, une sensibilité et des techniques adaptées dans un cadre théorique et éthique contenant. Nos savoir-faire sont imprégnés par différentes approches humanistes : Education Thérapeutique du Patient, Partenariat de Soin, Expérience patient.
Management & Projet
Développer une culture managériale participative implique un référentiel spécifique et des outils adaptés. Nous nous appuyons notamment sur les principes d’effectuation et les pratiques coopératives (co-leadership co-constrcution).
Facilitation & Transformation
Le changement s’opère par l’action et l’expérimentation. Nous transmettons des techniques de résolution de problèmes, nous pratiquons une pédagogie interactive et participative et utilisons les outils du Design-Thinking.
UNE ÉQUIPE D’EXPERTS
La synergie des expériences
Professionnelles du soin, du management, de la direction de projets et de la formation pour une vision 360° des problématiques des Hommes et des Organisations.
Une connaissance fine du fonctionnement, des besoins et des codes des organisations de santé.
Une diversité d’influences dont le socle commun est l’Humain.
Nos Parcours >
UNE ANALYSE D’IMPACT
Prendre la mesure du changement
Evaluer l’impact social de nos accompagnements consiste à mesurer les évolutions, les inflexions, les changements liés à nos actions. L’analyse d’impact permet de mieux comprendre une organisation ; elle favorise également l’engagement et la valorisation des équipes. La co-construction